Gründungsberatung

Sie haben eine gute Idee – wir begleiten Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Geschäftsidee. Wir kennen die Herausforderungen, die sich bei Gründung eines Unternehmens stellen. Wir kennen aber auch die damit verbundenen Lösungen.

Eine umfassende Gründungsplanung bezieht alle Unternehmensbereiche ein. Eine der wesentlichen Gründungsfragen ist die Frage nach der richtigen Rechtsform. Mit dieser Entscheidung sind nicht nur steuerliche, sondern auch sozialversicherungs- und gewerberechtliche Fragestellungen verbunden. Setzen Sie sich daher rechtzeitig mit uns in Verbindung und planen Sie mit uns zusammen Ihren Weg in die Selbständigkeit. Nehmen Sie sich Zeit für Ihre Zukunft. 

• Gemeinsame Prüfung der Geschäftsidee auf ihre Umsetzbarkeit

• Gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes

• Erstellen von Businessplänen

• Beratung bei der Wahl der Rechtsform

• Beratung hinsichtlich Gründungsförderungen

• Beratung bei sozialversicherungsrechtlichen Fragen

• Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank

• Erstellen von Planrechnungen und Budgets

Erfolgreich arbeiten heißt, sich ständig nach vorne zu orientieren. Das frühe Erkennen von Chancen und Risken bietet Wettbewerbsvorteile.

Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen Ihr Controlling-System und unterstützen Sie bei der Implementierung des Systems in Ihrem Unternehmen. Mit den regelmäßigen Soll–Ist- Vergleichen haben sie die vereinbarten Ziele immer vor Augen und können auf Abweichungen sehr schnell reagieren.

"Ihr wirtschaftlicher Erfolg lässt sich steuern."

Der wesentliche Faktor für den Erfolg einer Unternehmensberatung liegt in der konsequenten Umsetzung.

Unser individuelles Leistungsangebot:

• Erstellung von Budget mit Soll-Ist-Vergleichen

• Beratung bei Kalkulationsfragen

• Erarbeitung von Strategie und Geschäftsplänen

• Unternehmensbewertungen

• Mitgestaltung von Gesellschaftsverträgen

• Erstellung und Adaptierung von Businessplänen

• Beratung bei Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen

• Break-Even-Berechnung

• Bilanz- und Erfolgsanalysen

• Beratung von Förderungsmöglichkeiten

Betriebsnachfolge – aber wie?

Diese Frage beschäftigt eine Vielzahl von Unternehmungen. Dabei zeigt die Erfahrung, dass man sich für die geplante Betriebsübergabe viel zu wenig Zeit nimmt.  Auch hier ist professionelle Beratung gefragt, damit das Unternehmen auch in Zukunft in einen sicheren Hafen segelt.   

• Frühzeitige Kontaktaufnahme über geplante Betriebsnachfolgeregelung

• Koordinierung der erforderlichen Berater (Rechtsanwalt, Notar, Mediator etc.)

• Hilfestellung bei der Vertragsgestaltung

• Erarbeiten von steuerschonenden Nachfolgemodellen

• Meldungen der Veränderungen an die Behörden